Contexte de la Restructuration du FONAREDD

Le 27 Mai 2022, le Gouvernement au travers du Ministère des Finances et de la Vice-Primature en charge de l’Environnement et du Développement Durable ont validé les documents cadre pour le lancement du second partenariat, notamment une Note portant sur les arrangements institutionnels dans le cadre du Second partenariat CAFI et RDC, indiquant :

  • la volonté de mettre en place une structure de gouvernance conjointe et inclusive, combinant le leadership national avec l’expertise internationale de CAFI,
  • le souhait de procéder par étapes en engageant i. des réformes à très court terme pour « un FONAREDD rénové » et ii. Des réformes en profondeur portant sur les aspects de gouvernance et de gestion fiduciaire pour mettre en place une structure plus adaptée au besoin du partenariat.

Pour ce faire, le Gouvernement a désigné le « FONAREDD, dans sa configuration rénovée » en tant que structure nationale pour assurer la coordination interministérielle dans la mise en œuvre des programmes et activités liés au second partenariat. Il est dès lors entendu que le FONAREDD rénové serve de cadre de collaboration inclusive entre la partie nationale et CAFI, et garantisse une participation formelle et renforcée de CAFI au sein de ces organes fondés sur les principes suivants :

  1. Le FONAREDD est un cadre de collaboration entre la partie Nationale et CAFI ;
  2. le besoin d’un renforcement de la redevabilité des partenaires de mise en œuvre vis-à-vis aussi bien du FONAREDD que de CAFI ;
  • L’importance de combiner le leadership national du FONAREDD avec l’expertise internationale de CAFI et d’établir un cadre de coopération formel entre les deux entités à travers un manuel conformément à l’article 3.1. de la lettre d’intention;

Dans le cadre de la rénovation susvisée, les parties ont convenu d’une part, des réformes à très court terme pour accélérer le démarrage du processus de la mise en œuvre de la LOI et d’autre part, des réformes en profondeur qui conduisent à la mise en place d’une structure plus adaptée pour le besoin du partenariat « FONAREDD fit for purpose », telles que précisées ci-dessous.

Les réformes à très court terme pour assurer le démarrage portent sur la structure des organes du FONAREDD, à savoir : le Comité de pilotage[1], le Comité technique[2] ainsi que le Secrétariat Exécutif[3].

A ce titre, ont été convenus s’agissent de la refonte du Secrétariat Exécutif :

  1. le renouvellement compétitif de la gouvernance du Secrétariat Exécutif du FONAREDD ;
  2. le déploiement d’une mission d’expert du Bureau MPTF pour l’analyse des profils et la définition de la structure organique suivant les besoins du 2eme Accord de la LOI ; et
  3. le recrutement compétitif du staff du FONAREDD rénové.

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