Lancement de l’Évaluation Stratégique Environnementale et Sociale du secteur minier en RDC : un atelier de cadrage organisé à Kinshasa

 

Kinshasa, le 25 février 2026 – La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), en partenariat avec le Ministère de l’Environnement et Développement Durable (MEDD), a organisé un atelier de lancement consacré au rapport initial et au rapport de cadrage de l’Évaluation Stratégique Environnementale et Sociale (ÉSES) du secteur minier en République démocratique du Congo.

 

 

Financée notamment par le FONAREDD dans le cadre de la composante III du projet DISM II, cette étude vise à renforcer la gouvernance environnementale et sociale du secteur extractif en République démocratique du Congo.

 

Organisé au salon Kasaï de l’hôtel Pullman à Kinshasa, l’atelier a réuni 37 participants, représentant les institutions publiques, les structures étatiques spécialisées, les partenaires techniques et financiers, les universités ainsi que les organisations de la société civile.

 

 

Un levier pour renforcer la gouvernance du secteur extractif

 

L’Évaluation Stratégique Environnementale et Sociale a pour objectif d’analyser les impacts, les risques, les opportunités et les cadres normatifs liés à l’exploitation minière en RDC.

Conduite par le consortium Beak Consultants GmbH, avec l’appui de GeoAnalytics et Environmental Agency, elle doit permettre de :

 

  • – Améliorer l’intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans le secteur extractif ;
  • – Renforcer les capacités de gouvernance des institutions publiques;
  • – Proposer des orientations pour une planification stratégique plus durable ;
  • – Soutenir la modernisation du cadre légal et réglementaire minier.

 

Cette démarche s’inscrit dans la vision du FONAREDD de promouvoir une gestion durable, transparente et socialement responsable des ressources naturelles du pays.

 

 

Des échanges riches pour consolider le cadrage de l’étude

 

Les travaux ont porté principalement sur :

 

  • – La présentation du contexte général, de la méthodologie et des objectifs de l’étude ;
  • – L’examen et la validation du rapport initial ;
  • – La discussion des questions stratégiques et des choix de provinces proposées dans le rapport de cadrage ;
  • des groupes thématiques consacrés aux impacts environnementaux et sociaux, aux responsabilités institutionnelles, aux mécanismes de dialogue multipartite et aux défis de gouvernance ;
  •  
  • Les attentes des parties prenantes pour garantir une étude inclusive et conforme aux réalités locales et aux standards internationaux.
  •  

Les participants ont souligné la nécessité de renforcer la participation des communautés locales, d’améliorer la coordination interinstitutionnelle et de concilier les standards internationaux avec les spécificités nationales.

 

Prochaines étapes : vers la validation technique

 

Les contributions issues des échanges permettront d’enrichir et de finaliser les deux documents fondateurs de l’ÉSES.

 

La version révisée du rapport de cadrage servira de base aux travaux du comité technique de validation prévu pour le 18 mars 2026.

 

Le FONAREDD poursuivra son accompagnement de ce processus stratégique en cohérence avec les objectifs nationaux de gouvernance environnementale et de développement durable du secteur minier-.

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